Найм персоналу (особливо – першого співробітника) у бізнесі настільки ж важливий, як і будь-який інший процес у компанії.
Якщо хочете, щоб ваш бізнес процвітав, то ви просто повинні їх постійно шукати і тільки тоді зможете набрати правильних людей у свою команду.
Це стосується як менеджера (чи декількох менеджерів) з продажу, так і будь-яких інших працівників компанії.
Але працівників на ринку праці так багато і вибрати правильного (підходящого) дуже складно, тому підбір затягується і ми задаємо собі питання: «Де взяти підходящих? Кого із кандидатів краще брати (наймати) на роботу? Яких співробітників 100% варто найняти? Хто із цих людей на співбесіді найкраще проявить себе у мене на роботі? Як правильно підібрати працівника у свою команду?»
І врешті-решт, ми зупиняємось на найважливішому питанні: «Кого із цих кандидатів мені обрати і найняти, щоб не помилитись?»
Щоб відповісти на це питання, потрібно спочатку зрозуміти: а яким має бути правильний працівник? Відповідь на це питання у сьогоднішньому відео «Української бізнес-лабораторії».

Записатись на БЕЗКОШТОВНУ консультацію:
👉 [ Ссылка ]

Подякувати проєкту:
💳 ПриватБанк 4149439026084933
💳 Monobank 5375414112787535
💎 PayPal ubl4connect@gmail.com

► Як розвивати бізнес - [ Ссылка ]

свернуть