Hodnotící rozhovory jsou často problém. V malých firmách na ně není čas. A ve velkých se zase zvrhávají ve vyplňování tabulek. Přitom je to skvělý nástroj k motivaci lidí a uzavíraní dohod. Tedy k tomu, aby lidé spolupracovali na definici toho, co mají dělat, dobře tomu rozuměli a dělali to správně. Hodnotící rozhovor nemusí být nudná formalita, pokud vám jde o to podstatné - mluvit, naslouchat, klást otázky a taky na ně odpovídat.
Pár tipů k hodnocení jako dialogu najdete ve videu. Natočili jsme ho na žádost našich klientů jako doplněk ke kurzům Manažerské mistrovství. A jak to máte s hodnotícími rozhovory vy?
