И еще один метод поиска, который начинают использовать сотрудники отечественных кадровых агентств, — это метод прямого поиска, выявление потенциальных кандидатов, прямой выход на них, оценка, представление наиболее подходящих кандидатов заказчику. Этот метод особенно эффективен при поиске высококлассных специалистов, которых нет на свободном рынке труда. Метод довольно трудоемок и требует хорошего знания специальных технологий, поэтому его целесообразно применять только тогда, когда идет поиск редких специалистов или руководителей высшего звена. При этом желательно, чтобы условия, которые предлагает агентство, были лучше среднерыночных. Начать прямой поиск надо с определения интересующего сегмента рынка, т.е. тех организаций и уровня специалистов, которые представляют интерес. Затем необходимо выйти на контактных лиц, через которых можно узнать фамилии необходимых специалистов, позвонить последним, не особенно расшифровывая свои намерения, и договориться о личной встрече. Не всегда затраченные усилия дают положительный результат — кандидат может не оправдать ожиданий хэдхантера. Если же специалист окажется ценным для работодателя, то предстоят длительные переговоры: ведь это вы искали специалиста, а не он — вас. Очень важно перебороть стереотип, что условия диктует работодатель: в противном случае все усилия, скорее всего, будут напрасны. Но уж если вы достигли успеха, то нашли именно того, кто нужен, а не того, кто случайно попал в поле вашего зрения. Метод прямого поиска очень эффективен. Он может существенно повысить эффективность работы организации за счет привлечения действительно сильного специалиста. Однако здесь кроется опасность: если вы смогли переманить от конкурентов, то кто-то другой сможет сделать то же самое по отношению к вам. Поэтому очень важно обращать внимание на мотивацию тех, кого вы переманили. Если мотивация связана с перспективами роста, содержательной стороной работы, то вы нашли специалиста правильно. Если претендента заинтересовала только высокая заработная плата, то подумайте, стоит ли брать на работу человека с сомнительной мотивацией.
Еще больше ответов на интересующие вопросы:
[ Ссылка ]
Жмите красную кнопку «подписаться» и ставьте пальцы вверх!
Добавляйтесь в группы:
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]...
Добавляйтесь в подписчики на личную страницу:
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
Внимание! 3 простых шага! Хотите получить книгу Владимира об успешной карьере?
1. Напишите отзыв о видео
2. Добавляйтесь во все указанные группы выше
3. Напишите личное сообщение «Хочу книгу!» на e-mail moscow@vladimiryakuba.ru (Не забудьте указать Ваш аккаунт в письме)
Как вести диалог с кандидатом.Прямой поиск кандидата
Теги
Якубапрямой поискпоискпоиск людейпоиск кандидатовкандидатдиалогобучениесеминарсеминары 2016семинар практикумсеминар 2015проведение семинароввидео семинартренингскачать тренингвидео тренингибизнес тренингитренинг развитиятренинги 2016тренинг росталидерствостили лидерстваперсоналуправление персоналомподбор персоналамотивация персоналаобучение персоналаоценка персоналаметоды персоналаразвитие персоналапродажа