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Dieses Businessplan Ding wurde in den letzten Jahren förmlich zum mystischen Gral. Zur unerlässlichen Notwendigkeit jeder Gründerin. Und jedes Gründers. So. Weg mit dem Mythos. Weg mit dem ganzen Schischi und drumherum und sowieso BlaBla. Businessplan oder auch Geschäftsplan ist nix anderes, als die schriftliche Ausführung eines Unternehmenskonzepts. Also die Verschriftlichung der eigenen Vision hinter der Idee.
Dazu gehören eben auch alle Arten von Annahmen, Markteinschätzungen und Prognosen aus betriebswirtschaftlicher Sicht. Und natürlich durchleuchtet man auch die Idee hinsichtlich Realisierbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Kundennutzen. Das ist doch ganz klar und so viel zur Theorie. Aber wo beginnt man jetzt und wie geht’ mans an?
Ganz einfach. Ausgangspunkt ist immer man selbst. Also wer bin ich? Was kann ich und was will ich eigentlich anbieten. Womit verdiene ich unterm Strich mein Geld und was brauch ich überhaupt dazu. Wenn du das mal weißt, dann kannst du auch nach außen schauen und dich fragen: Welchen Vorteil haben meine Kunden, wo finde ich diese überhaupt und was kostet mich das endlich zu starten. Es gibt so viele Dinge an die man denken muss. Da fragt man sich schnell: Wie machen das eigentlich die anderen. Und vor allem: Wer kann mir dabei helfen, und wie kann man die Effizienz steigern und so richtig wachsen.
Ein Tipp ganz im Vertrauen: viele andere verwenden die Plattform „Ideas to Business“ i2b.at Und bei der Effizienz und deinem Wachstumspotenzial helfen wir dir. Versprochen.
Frage. Antwort. Fertig. Gründerservice der Wirtschaftskammern Österreichs.
