In diesem Video zeige ich Euch warum ihr bei der Warenbeschaffung auf mehr als nur den reinen Kontraktpreis achten sollet. Ich gebe Euch unter anderem Praxisbeispiele an die Hand.
In dieser Episode geht es um ein wichtiges Konzept, das bei der Beschaffung von Waren und Materialien oft übersehen wird - den Total Cost of Ownership (TCO).
Ihr habt sicherlich schon bemerkt, dass der niedrigste Einkaufspreis allein nicht das entscheidende Kriterium für die beste Option ist. Es gibt viele andere Parameter, die berücksichtigt werden müssen, um die Gesamtkosten der Beschaffung zu bewerten. Genau das ist das Ziel des TCO-Konzepts.
In der Konsumgüterindustrie gibt es regelmäßig Promotionsdesigns und Redesigns, bei denen Verpackungen und Produkte geändert werden. Dadurch entstehen zusätzliche Kosten wie Obsolescence-Kosten, die oft übersehen werden.
Auch der Transport spielt eine wichtige Rolle. Je nach Art des Transports - sei es per Seeschiff, Bahn, LKW oder Luftfracht - variieren die Kosten. Unser Unternehmen bietet auch Lagerdienstleistungen an, welche ebenfalls in die Gesamtkosten einfließen müssen.
Darüber hinaus können Verpackungsbedingungen je nach Lieferant variieren. Möglicherweise sind manuelle Umpackarbeiten, Repalettisierungen und Umverpackungen erforderlich. Dies bedeutet zusätzlichen Aufwand in Form von Mitarbeitern, Ressourcen und Zeitaufwand.
Ein weiterer Faktor, der die Kosten beeinflusst, sind die Restlaufzeiten der Produkte. In der Konsumgüterindustrie sprechen wir vom Konzept der Restlaufzeiten. Wenn ein Produkt nur eine Haltbarkeit von beispielsweise 12 Monaten hat, muss das Unternehmen ein Drittel dieser Haltbarkeit für die Lagerung vorhalten, bevor das Produkt an den Kunden ausgeliefert wird. Ohne einen Abschlag kann das Produkt nicht mehr zum regulären Preis verkauft werden.
In der heutigen Episode erklären wir Ihnen am Whiteboard, wie TCO genau funktioniert und wie es auf die Beschaffung angewendet werden kann. Wir werfen auch einen Blick auf den administrativen Teil des Einkaufs, einschließlich der Handhabung von Lieferanten und Zollangelegenheiten.
Obwohl das Konzept des TCO komplex sein kann, ist es von großer Bedeutung für einen effizienten Einkaufsprozess. Materialplaner und operativer Einkauf können mithilfe des TCO die richtigen Entscheidungen treffen und die Gesamtkosten der Beschaffung minimieren.
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