مرحبًا بكم في حلقة جديدة من بودكاست تنمية القادة الذي يسلط الضوء على تنمية مختلف المهارات القيادية أحد برامج جمعية التنمية الأهلية بعنيزة


00:00 - المقدمة
02:33 - بداية الحلقة، التخصص والعمل في كهرباء الشرقية
14:25 مباشرة العمل في محطة التوليد بالقصيم
21:15 - هرم ماسلو
30:20 - بداية العمل في أرامكو
31:36 - ما معنى أن تكون Professional وآلية تقييم جدارات القائد
37:40 - الفرق بين الإدارة والقيادة
39:12 - مهام الإدارة الأربعة Planning - Organizing - Leading - Controlling
40:45 - المهمة الأولى (التخطيط)
42:18 - تحديد الأهداف SMART GOALS
45:15 - المهمة الثانية في الإدارة (التنظيم)
46:31 - المهمة الثالثة في الإدارة (القيادة)
47:40 - أنماط القيادة Leadership styles
50:00 - نمط القيادة Situational leadership
1:00:44- دراسة الماجستير MBA بعد 13 سنة خبرة
1:06:35 - المهمة الرابعة في الإدارة (المتابعة)
1:21:59 - مثال عملي على مهام الإدارة الأربعة
1:32:04 - تكنيك win-win performance
1:37:34 - هل الاجتماعات مضيعة للوقت؟
1:45:56 - هل سبب فشل رواد الأعمال هو سوء الإدارة؟
1:57:34 - نهاية الحلقة

تقبلوا تحيات فريق العمل /
تقديم/ علي القرعاوي
إخراج ومونتاج/ حمد القرعاوي
frontstudio.tech@gmail.com
0547996717


حسابات المهندس عبدالله القرعاوي:
تيكتوك: [ Ссылка ]

اكس: [ Ссылка ]

روابط هامة:
رابط القناة: www.youtube.com/@UCTGFJF5WmE6xc8So6A8Ht_g
تواصل معنا:
إذا كان لديك أي أسئلة أو اقتراحات، لا تتردد في ترك تعليق أو التواصل معنا عبر
البريد الإلكتروني: compass4tube@gmail.com
رقم القناة : [ Ссылка ]


شكراً لمتابعتكم! لا تنسوا الإعجاب بالفيديو والاشتراك في القناة لمزيد من الحلقات الممتعة والمفيدة!

свернуть