La fuga de talento es uno de los principales problemas a los que deben hacer frente las empresas cada año. Según datos del Informe Infoempleo Adecco, solo en 2020 el volumen de rotación alcanzó el 22,6%, una cifra provocada por empleados que, sintiéndose poco valorados en su compañía, se dieron a la tarea de buscar mejores retribuciones económicas y sociales y un ambiente laboral más positivo. Sin embargo, lo que muchas empresas pasan por alto es que la fuga del capital humano no es una mera cuestión de números sino que puede tener un gran impacto en la organización a corto y largo plazo.

La perdida del talento causa graves pérdidas a las empresas.
Tener una estrategia de retención del talento no solo mejora el bienestar de los empleados dentro de la empresa sino también la satisfacción y la confianza de los clientes. Cuando los clientes saben que trabajan con un equipo profesional experimentado y motivado se sienten más seguros y confían más en su criterio.

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