وهي التكاليف التي يتم فقدها بسبب اتخاذ قرار لبديل معين ، مقابل إهمال بديل آخر قد يكون منافساً للبديل الأول،
بمعنى انها (هي تلك المنافع المتوقعة التي سيفقدها المشروع للبديل الذي لم يتم اختياره نتيجة بديل افضل تم اختياره ) فعند اتخاذ قرار لأحد البديلين هذا يعني بأنه سيتم التخلي عن منافع البديل الأخر، ومن ثم تخسر المنشأة الفرصة التي يحققها ذلك البديل ، وتستخدم في تقييم البدائل واتخاذ القرارات الاستثمارية.
فمثلاً أمام المنشأة بديلين الأول صافي تدفق 25000$ والثاني يعطي 30000$ وتم اختيار البديل الأول. وهذا يعني أن تكلفة الفرصة البديلة 5000$ تعتبر بمثابة الخسارة لاختيار هذا البديل.
لذا نستطيع القول انها منفعة تتعلق بالمستقبل كان يمكن الحصول عليها من البديل الذي تم التخلي عنه وهكذا تم النظر اليها على انها تكلفة الفرصة البديلة عند اتخاذ القرار بالبديل الاخر ولهذا تؤثر بعملية اتخاذ القرار ولا تظهر بالسجلات المحاسبية إنما تكون ضمن تقارير ودراسات المحاسب الإداري حيث تؤخذ بعين الاعتبار عند التخطيط واتخاذ القرارات على اعتبار أنها تكلفة الفرصة الضائعة.

قناة محاسبية تعليمية
#قناة_احمد_دحان_المحاسبية_التعليمية
#ادعوكم_للاشتراك_في_القناة_والاطلاع_على_محتوياتها
#حيث_تجدون_فيها_مئات_الحلقات_والدروس_المحاسبية_المجانية

свернуть