🚀 Телеграм-канал “АКТИВЫ” - [ Ссылка ] - Как спасти сбережения в кризис! ▪ Робот-помощник Евгения Ходченкова - [ Ссылка ]
▪ Открыть брокерский счет в Тинькофф Инвестиции (месяц без платы за обслуживание и комиссии по биржевым сделкам - [ Ссылка ] 🚀 Онлайн-марафон Пассивный Доход на Автомате - [ Ссылка ]
⏳ Легендарная трансформационная игра «Первый час» - [ Ссылка ]
Бизнес в кризис. Поговорим про бизнес в 2020 году и о том, что делать в кризис, чтобы ваше дело осталось на плаву?
Бизнес в кризис штормит не по-детски. В этом выпуске я расскажу 3 важных шага, которые владелец должен сделать, чтобы не потерять свой бизнес в 2020 году.
Смотрите выпуск и делитесь в комментариях своими мыслями про бизнес в кризис.
#финансоваяграмотность #капитал #инвестиции
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропускать новые видео ➤ [ Ссылка ]
#Ходченков #Твойстарт #ХодченковЕвгений
Подключайтесь и читайте больше в соц.сетях:
Мой Инстаграм - [ Ссылка ]
Мой ВК – [ Ссылка ]
Мой телеграм - [ Ссылка ]
#бизнес #бизнес2020 #кризис
0:00 как удержать бизнес на плаву в 2020
1:01 арендные каникулы
1:50 ревизия персонала
3:01 интернет-продвижение
4:20 компании, которые работали онлайн
5:59 возможность второй волны коронавируса
7:14 адаптирование к обстановке в мире
#кризис2020 #предприниматель #финансы
Интересные видео:
Цены на недвижимость в 2020. Покупать или продавать квартиры? / Инсайты от первоисточников - [ Ссылка ]
Будет ли расти Доллар до 100 р.? Кому выгодно падение рубля и что будет с экономикой?- [ Ссылка ]
Куда вложить 100 рублей? Как с малого начать большой путь в инвестициях? - [ Ссылка ]
...............................................................................................................
Меня зовут #ЕвгенийХодченков и я рад вас видеть на моем канале, здесь вы найдете информацию о том, как создать личный капитал, как пробить свой финансовый потолок и перестать зависеть от пенсии.
Что делать, если вы влетели в этот кризис, как и все другие предприниматели, у вас дела плохи, давайте разберёмся в этом видео, поехали.
Итак, прежде всего, я думаю, моё видео будет актуально тем, у кого оффлайн бизнес, тем, у кого бизнес онлайн, в принципе плюс-минус всё понятно, как делать потому, что прежде всего вы уже умели работать через онлайн, тем не менее для вас я также дам пару рекомендаций. Для тех, у кого бизнес был в оффлайне, совершенно точно у вас была аренда.
Первое, что нужно сделать, это договориться об арендных каникулах. По моему опыту, а у меня на связи несколько сотен предпринимателей, сейчас арендодатели охотно идут на арендные каникулы потому, что понимают, что ситуация в общем-то непростая, если они сейчас потеряют этих арендаторов, то потом им придётся где-то их собирать, где-то их искать и так далее. Поэтому отсрочка арендных платежей, отмена арендных платежей, снижение арендных платежей, или так называемые арендные каникулы – совершенно нормальная практика. Помните о том, что вы в своём бизнесе должны сейчас изо всех сил экономить, вы должны сделать всё, чтобы не тратить ни одной лишней копейки денег.
Поэтому переходим сразу к следующей рекомендации, обязательно проведите ревизию персонала. Все люди, которым вы платите так или иначе деньги, вам нужно с ними собраться, поговорить и объяснить ситуацию, что ситуация такова, что непонятно, что будет завтра, непонятно, будет ли возможность платить зарплату завтра, поэтому очень важно всем мобилизоваться и понимать, что вот этих сотрудников я смогу сохранить, этих я не смогу сохранить, и нужно, как можно быстрее им об этом сообщить, у них есть семьи, дети, им нужно их кормить, либо эти сотрудники переключаются на какой-то вид деятельности, который может помогать удерживать компанию на плаву и тогда все выживут, либо их как можно быстрее временно можно хотя бы попросить уйти с этой работы, понимаете, о чём я, надеюсь, что это адекватно будет воспринято в комментариях. Попросить уйти – это не означает, что выкинуть на улицу, можно говорить о том, чтобы они нашли ещё какую-то подработку, тем не менее, я хочу обратить ваше внимание на то, что сокращение издержек на заработную плату, направление, которое не стоит развивать в кризис, например, вы хотели какие-то инновационные направления, новые, попробовать вы хотели что-то дополнительно себе позволить в вашей компании, но сейчас не самое время это делать.
Третье, чем следует заняться однозначно, я думаю оно на поверхности. Я понимаю, что вы осознаете, что оффлайн от онлайн компании отличает прежде всего то, что в онлайн компаниях разбираются в интернет-продвижении, в офлайн компании чаще всего нет, особенно в маленьких компаниях.
