Pour devenir un véritable partenaire stratégique de la Direction Générale et un Game Changer, la DRH doit d’ores et déjà changer de posture pour gagner le droit d’investir en démontrant l’impact économique de sa performance.

Ce changement de posture passe notamment par une financiarisation de sa fonction.

Aujourd’hui, la DRH doit être capable d’évaluer l’impact de sa stratégie RH sur le compte de résultat, et non, uniquement, sur la masse salariale.

Ce nouveau positionnement est un moyen pour elle d’être davantage un Business Partner et de s’inscrire totalement dans le pilotage global de la performance de l’entreprise dans la durée.

Dans ce webinar, nous vous proposons de revenir sur l’évolution du rôle de la DRH et la direction à prendre pour assurer cette nouvelle posture :
❓ Pourquoi parler de business plan social ?
❓ Comment valoriser la stratégie RH au sein de l’entreprise ? Quel investissement ?
❓ Quels retours d’expérience sur ce sujet ?

Pour répondre à toutes ces questions, nous avons invité Benoit Rocher, Associé chez June Partners afin qu'il puisse nous partager son expertise et la vision de June Partners sur cet enjeu de la fonction RH.

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Parlons RH est une agence conseil experte en marketing RH, éditorial et social media. Dédiés au marché des ressources humaines, nous concevons et déployons des stratégies marketing dynamiques et engageantes pour conquérir durablement vos audiences.

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