Diagramme PERT : شرح سهل بالدارجة المغربية
PERT (en anglais : program evaluation and review technique) est une méthode conventionnelle utilisable en gestion de projet, planification développée aux États-Unis par la marine américaine dans les années 1950.
Elle fournit une méthodologie et des moyens pratiques pour décrire, représenter, analyser et suivre de manière logique les tâches et le réseau des tâches à réaliser dans le cadre d'une action à entreprendre ou à suivre.
Le concept perfectionne l'outil diagramme de Gantt (1910) et a suscité le développement de méthodes comme la méthode des potentiels métra (MPM) développée par Bernard Roy en 1958.
Dans le cadre d'une démarche voisine de celle du PERT, la méthode MPM est jugée beaucoup plus flexible d'utilisation et fournissant une meilleure évidence dans l'enchainement des tâches entre elles.
