In Azienda il Controllo di Gestione è fondamentale per strutturare l’assetto organizzativo, amministrativo e contabile in funzione del necessario equilibrio economico, patrimoniale e finanziario.
Un Progetto di Controllo di Gestione deve necessariamente essere implementato con compiti precisi:
produrre una rappresentazione puntuale della performance aziendale e delle determinanti che ne sono alla base;
definire un quadro il più possibile fedele dei fattori che maggiormente hanno contribuito al raggiungimento di certi risultati;
consentire l’automazione delle analisi con la tempestività necessaria per rispondere ai cambiamenti interni ed esterni.
Un sistema di Controllo di Gestione in Azienda sviluppa quindi un’attività di monitoraggio e misurazione degli output e delle attività che determinano la profittabilità con riferimento ad un oggetto specifico, quale, ad esempio, un prodotto, una commessa o un’area strategica di affari.
