En los últimos tiempos se ha reabierto el debate sobre el liderazgo organizacional y sobre el perfil que debe poseer un directivo. Pero frente a las tradicionales propuestas de los rasgos, los roles y los estilos de dirección, ahora se hace referencia a las competencias que el líder debe desarrollar. Las competencias directivas se conciben como un conjunto integrado de “habilidades” que hacen posible un desempeño adecuado en un contexto determinado y son una herramienta esencial para asegurar la competitividad de las empresas en la nueva economía global. Cada empresa debe definir las competencias que considere necesarias para desarrollar su competencia distintiva y cumplir así su misión. Una vez definidas las competencias, la empresa debe diseñar un sistema de evaluación que permita detectar las carencias y necesidades de desarrollo en sus directivos. Las empresas que hayan aprendido a evaluar y a desarrollar las competencias de sus directivos estarán más capacitadas para afrontar los continuos retos que el entorno vaya. Las competencias son numerosas, pero las que se exponen en el curso son aquellas que la experiencia considera más necesarias en un Directivo. Obviamente no son las únicas. Pero, probablemente, sí son las más frecuentemente utilizadas y las que más impacto generan.
Este contenido forma parte del Màster en Dirección y Liderazgo de Ingenio School ([ Ссылка ]) y del curso Competencias Directivas ([ Ссылка ])

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