Die Wiener Stadtwerke Gruppe hat mit einem beispiellosen Change-Prozess auf grundlegende Veränderungen im Außen, sich überlagernde Krisen und strukturelle Themen von Arbeitskräftemangel bis hin zur digitalen Revolution reagiert. Leiterin der Abteilung für Change Management und Unternehmenskultur, Cornelia Bründlinger, und Trainconsulting-Geschäftsführer Lothar Wenzl sprachen beim Insights-Frühstück über ihre fünf wichtigsten Erkenntnisse im Transformations-Prozess. Mehr Details unter: [ Ссылка ]
