In Italia sono ancora molte le aziende che gestiscono logistica e magazzino con strumenti approssimativi o comunque non adeguati alle reali esigenze di business.
Il vero scrigno di ogni impresa? Il magazzino. E non parliamo di ciò che contiene, ma delle buone pratiche che possono determinarne elevati livelli di efficienza.
È infatti scomponendo, segmentando e analizzando i vari passaggi che trasformano le materie prime in un prodotto, i gesti in un servizio, la logistica in valore aggiunto, che si può creare ulteriore margine per l'organizzazione.
Comprendere il funzionamento del proprio magazzino è tutt'altro che scontato. Anzi spesso si tende a sottovalutare gli effetti che derivano da un'attenta misurazione degli aspetti quantitativi legati alla movimentazione delle merci.
