PodCast #1 - Gestão de Projetos - Gestão de Comunicação e Pessoas
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Olá pessoal estamos aqui então para mais uma aula dessa vez Nossa disciplina vai ser com o professor Walter Oliveira que é especialista no assunto e eu apresento aqui para vocês Professor Walter é doutor e mestre engenharia pela USP Poli
gerenciamento de sistemas de informação pela Puc Campinas possui certificação pmpmai possui artigos em revistas e congressos internacionais consultor de p e d e tem 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos Professor Walter seja muito bem vindo aula é sua Olá é um prazer estar aqui com vocês certo estamos aqui para disciplina gestão de comunicação em pessoas e essa disciplina são os vários encontros temos esse primeiro encontro com alguns temas o primeiro tema dessa aula nós vamos tratar visão geral da comunicação em projetos
essa disciplina como um todo ela tem um objetivo muito claro Tá certo que é tratar a parte de comunicação em projetos Tá certo sustentada pelos processos do piemai então muito que a gente vai ver aqui é baseado nas propostas do piemai não necessariamente da última o penúltima edição mas a ideia de processos para tratar tanto comunicação como gestão de pessoas Tá certo então essa disciplina é bem calcada tá nos processos do Pie Mãe nós vamos falar um pouco dessa aula do processo de comunicação Tá certo do gerenciamento da comunicação de projetos e o que os desafios do gerente o que que o gerente Por que que o gerente é importante para um projeto principalmente quanto a comunicação identificar as partes interessadas em identificar os stakeholders como tratar os stakeholders de um projeto e como planejar as comunicações resumo de nossa aula de hoje mas antecipando um pouco as demais aulas tá nesta primeira aula nós vamos ver essa parte que eu já falei para vocês que é gerenciar comunicações até os projetos identificados partes interessadas e planejar as comunicações na segunda aula nós vamos continuar tratando ainda de comunicação certo pessoal nós vamos continuar vendo comunicação nós vamos ver precisa uma parte muito importante que a gestão de mudanças então percebe que Nesta aula nós vamos identificar os stakeholders planejar a comunicação Tá certo que é a base para você começar a tratar as comunicações no projeto na segunda aula nós vamos fazer o quê vamos dizer a parte de mudanças como que as mudanças elas devem mudanças existem em projetos e elas têm que ser respeitadas Elas têm que ser tratadas da forma adequada e uma das formas para se me aproveitar ter proveito das mudanças é tratar uma comunicação eficiente sobre elas tecnologias da distribuição das informações como que eu distribuo para quem que informação envio para quem como quem tem que ser informado e que período como que eu distribua as informações e os relatórios com informações e desempenho onde você informa e mantém as medições de progresso do projeto o projeto pessoal lembre-se Que projeto é algum começo meio e fim e ele tem um andamento essa esse andamento do projeto tem que ser comunicado por vários stakeholders e essa comunicação ele tem é bom que ele seja feito na forma de relatório da forma não necessariamente papel tá Mas da forma de relatos informando o andamento do projeto isso é a nossa segunda aula Nossa terceira aula Nós entramos nos processos de gerenciamento de Recursos Humanos de RH vou falar um pouco dos recursos humanos em projetos Tá certo essa disciplina ela ela absorver uma série de conhecimentos da gestão de recursos humanos da administração normal tá certo e adaptou uma série de coisas para projetos porque lembrem-se Que projeto é uma perturbação para operação ao projeto de coexiste com a operação da empresa e é necessário que as pessoas compartilham compartilhadas entre a operação e entre o projeto este tipo de tratamento causa uma alterações na gestão das pessoas então uma pessoa que estava na operação fazendo uma certa atividade de forma repetitiva ela talvez saia dessa operação tempo e vai fazer um trabalho no projeto a gestão sendo diferenciada Então é bom para ser processos que ele vai tratar para conseguir
motivar e tratar de corretamente as pessoas nesse sentido fazer um plano de Recursos Humanos porque porque as pessoas entram e saem dos projetos temos adequar isso de forma adequada Tá certo falar um pouco mais isso na terceira aula imobilizar a equipe é uma arte Você montar uma equipe você estabelecer ser motivar colocar as pessoas certas no lugar certo finalmente a quarta aula é você desenvolver aqui é você montar uma
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