Провели крутой мастер-класс для бизнес-клуба “Атланты”. Дискуссии, споры и обмен мнениями — только хардкор.
Подкаст Соколовского - [ Ссылка ]
- Вот лишь малая часть вопросов, которые мы рассмотрели:
- Почему работы много, а денег все равно нет?
- Почему отдел продаж боится продавать? (спойлер: потому что некому передавать проекты)
- Как распределять прибыль внутри команды?
- Как добиться того, чтобы сотрудники дрались за проекты?
- К чему привязывать KPI?
Продакт-менеджер — приоритетная функция компании, это человек, который всегда думает о том, как улучшить ваш продукт в глазах клиентов.
Чтобы совершить рывок, нужно обеспечить два важнейших шага: запустить процесс сбора обратной связи и ежемесячно проводить кастдевы.
Также Михаил рассказывает, как изменились цифры компании после внедрения результативного управления.
