Преимущества и недостатки повремЕнной оплаты труда на производстве.
Плюсы и минусы для рабочих и для компании.
Как снизить риски при внедрении повременки.
Как сонаправить цели персонала и цели компании.
За что платить премию. А за что нельзя депремировать...
Ссылка на видео о сдельной системе оплаты труда на производстве. [ Ссылка ]
---------------
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.
Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.
Основные применяемые методологии.
- Бережливое производство (Lean Production)
- 6 сигм (Six Sigma)
- Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
- Управление проектами по Scrum SE
Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации.
Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!
www.lean-consult.ru
info@lean-consult.ru
8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России)
+7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)
