❓ ¿Estás cansada o cansado de hacer cambios en tu empresa y no ver los resultados 🎯 esperados?


Es probable que si bien en tu organización existe una clara visión de hacia dónde ir y la necesidad de un cambio de rumbo, esté fallando en la ejecución: los líderes de la organización son los que se encargan de crear un plan y enviar las instrucciones para la adopción de las nuevas actividades, operaciones o gestiones en toda la compañía.



❗ Tu empresa necesita una verdadera Gestión del Cambio, de manera de obtener resultados 🎯 a largo plazo, mediante la participación e involucramiento de miembros clave de la organización que realicen sus aportes y haya una retroalimentación constante. Es aquí cuando hablamos de una gestión del cambio inclusiva.



Hoy te contamos el Modelo de 8 Pasos de Kotter!

Consiste en 8 Pasos, que deben seguirse en el siguiente orden determinado:
1. Resaltar la Urgencia: Encontrar razones de Porqué se necesita el Cambio.
2. Crear el Equipo: Crear el Equipo que Implementará el Cambio.
3. Definir la Nueva Visión: Establece Cómo serán las cosas en el Futuro.
4. Comparte la Nueva Visión: Coméntala con la gente.
5. Anima a Actuar: Proporciona Razones para el Cambio.
6. Establece Objetivos: Objetivos que sean Alcanzables.
7. Sigue el Progreso: Mide y Evalúa el Cambio.
8. Fortalece el Cambio: Integra este Cambio en la Cultura de la Compañía.

Consejos para aplicar éste método:
• Tu Visión debe resolver algo que preocupe a la gente.
• El Equipo debe tener experiencia.
• Los Objetivos no deben ser Excesivamente Ambiciosos.
• Tómate un tiempo extra para establecer Métricas Objetivas para seguir el Progreso.






Si tu organización está dispuesta a encarar un verdadero cambio en la gestión para potenciar el negocio, ¡no dudes en comunicarte con nosotros!

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