Полезные материалы и ссылки:

Флагманский курс "Управленческий цикл".
Освой навыки менеджмента и управления людьми, которые уже приняты за стандарт в Сбере, Леруа Мерлен, Лукойл и других крупнейших компаниях из ТОП-100 в России, которые я обучила.
Посмотреть подробности:
[ Ссылка ]


МЕТОДИЧКА
«Как сформировать премиальную часть заработной платы сотрудника»
С помощью этой методички вы научитесь выстраивать систему мотивации так, чтобы у ваших сотрудников не оставалось ни одного шанса плохо выполнять свою работу
[ Ссылка ]


МЕТОДИЧКА:
«125 МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ»
С помощью этой методички вы научитесь мотивировать сотрудников перевыполнять планы как материальными, так и нематериальными способами
[ Ссылка ]


ГАЙД:
«Как проводить эффективные совещания».
Забрать можно по ссылке:
[ Ссылка ]


ЗАБЕРИТЕ МЕТОДИЧКУ
«Коучинговый подход к постановке задач»
Ставьте эффективно задачи даже самым «Звездным» сотрудникам:
[ Ссылка ]

Сегодня не только компании выбирают сотрудников, но и сотрудники выбирают нас. Поэтому старые способы обратной связи уже не работают. Вы не может вызвать сотрудника «на ковёр» и прилюдно устроить ему разнос: он просто обидится и уйдёт из вашей компании. А возможно и сильно подпортит вашу репутацию как работодателя.

Тогда как давать обратную связь? Что делать, если сотрудник действительно заслужил «головомойку»? Или похвалу?

Я Екатерина Медникова, основатель и руководитель компании «Практики управления», которая специализируется на комплексном обучении руководителей и владельцев бизнеса.

📍По созданной мной системе обучено более 20 000 руководителей от линейных управленцев до топ-менеджеров.
📍40 крупнейших компаний взяли за основу мою систему для построения регулярного менеджмента в своих командах.

Подписывайтесь на канал [ Ссылка ].
Здесь я рассказываю о том, как:

🔹 Эффективно управлять командой и не выгорать
🔹 Подбирать сотрудников, которые будут работать на результат
🔹 Мотивировать людей, в том числе нематериальными способами
🔹 Делегировать задачи и быть уверенным, что они будут выполнены как надо
🔹 Организовывать взаимодействие внутри коллектива
🔹 Контролировать работу сотрудников

Найти меня в соцсетях:
Телеграм – [ Ссылка ]
VK – [ Ссылка ]

Записывайтесь на аудит бизнеса.
Мы с вами разберём:
— на каком этапе развития вы сейчас находитесь;
— какие ключевые препятствия мешают вам расти и что с ними делать;
— определим минимум 10 шагов для роста и развития.
👉 [ Ссылка ]


#Управление
#Менеджмент
#УправлениеПерсоналом
#УправлениеСотрудниками
#Медникова

свернуть