00:30 В руководстве крупной региональной компании шли напряженные дебаты. Долго и бурно обсуждался вопрос: «Должно ли наставничество оплачиваться отдельно от остальной работы менеджеров?».
00:45 Основные аргументы «ЗА»:
00:50 Наставничество — затратный по времени и усилиям процесс непосредственно для наставника;
00:59 Наставничество не входит в круг непосредственных обязанностей всех линейных менеджеров;
01:08 Возможны ситуации, когда один мастер активно осуществляет наставничество, а другие — нет. Каким образом отметить вклад каждого кроме финансового поощрения?
01:25 Основные аргументы «ПРОТИВ»:
01:28 Наставничество — инструмент, помогающий менеджерам достигать более высоких производственных показателей «руками» подчиненных. Рост результативности сотрудников гарантирует руководителю более высокое вознаграждение;
01:46 Усилия по развитию людей трудно поддаются учету и контролю. Высок риск не заметить вклад лучших и тем самых их демотивировать.
Решение:
02:00 После продолжительных споров было решено не платить всем наставникам дополнительно, а ввести специальные премии и номинации для пяти наставников, чьи «подопечные» за первый год работы показали наивысший суммарный прогресс в результатах деятельности.
02:23 Также было принято решение — выбирать и поощрять «Наставника года» путем проведения ежегодного опроса сотрудников региональных предприятий.
02:32 В результате — система успешно работает! Сложно представить, что было бы, если бы победила иная точка зрения на данный вопрос. Это покажет лишь время. Однако очевидно, что вклад в развитие людей должен быть отмечен и оценен наряду с ключевыми достижениями менеджеров и сотрудников организации. [ Ссылка ]
[ Ссылка ]
[ Ссылка ]
Смотрите также:
Наставничество. Преемственность поколений [ Ссылка ]
Наставничество. Сказка о коучинге [ Ссылка ]
Наставничество. Вовлечение имеет значение [ Ссылка ]
Наставничество - это не только обучение [ Ссылка ]
Наставничество. Кто может быть наставником [ Ссылка ]
Наставничество шаг за шагом. Видеокурс [ Ссылка ]
[ Ссылка ] Деловые игры, корпоративные тренинги, тренинги по продажам, тренинги по деловым переговорам, тренинги по публичным выступлениям, тренинги по проведению презентаций, тренинги по управлению персоналом и тренинги по речевому воздействию. Заказывайте [ Ссылка ]
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор книг и инфопродуктов и просто интересный человек Андрей Донских ведет свой блог. Читайте [ Ссылка ]
