Большинство предпринимателей считают раз выручка больше расходов, значит все хорошо, поскольку есть профит. Однако на деле оказывается все не так радужно: не выполняется точный расчет метрик по продуктам; фаундер, выполняющий функцию СЕО, не считает свою зарплату в юнит-экономике.
Однажды этот факт может застать предпринимателя врасплох: он захочет нанять человека, чтобы делегировать свои полномочия, а окажется, что услуги этого специалиста как раз равны профиту бюджета. Как же решить эту проблему? Могут ли встречи с трекером помочь поставить юнит-экономику на правильное «русло»? Поговорили об этом в видео.
Полезные инструменты и кейсы для создания сильного бизнеса в чат-боте, переходи и внедряй 👉 [ Ссылка ]
Смотри наш полный разговор с Павлом [ Ссылка ]
Остальные серии подкаста [ Ссылка ]
✅ На этом канале рассказываю о том, как развивать бизнес в условиях неопределенности: как ставить цели, достигать результата, устранять ограничения внутри бизнеса и в голове. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео [ Ссылка ]
Мой сайт [ Ссылка ]
Канал в Телеграме [ Ссылка ]
Блог на Дзен [ Ссылка ]
Группа в ВК [ Ссылка ]
