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Não é recomendação de NADA!
A RD – Gente, Saúde e Bem-estar é uma empresa líder no mercado brasileiro de farmácias, com mais 2.100 lojas em 23 estados brasileiros. A companhia foi criada em novembro de 2011, a partir da fusão entre Raia S.A. e Drogasil S.A., e com receita bruta de R$ 15,5 bilhões em 2018. Somos a maior rede de farmácias do Brasil em receita e número de lojas.
Cinco anos após a fusão, estamos no início de uma nova etapa na história da empresa, que seguirá pautando a sua atuação em cinco valores essenciais: ética, eficiência, inovação, relações de confiança e visão de longo prazo. Além disso, selamos nosso compromisso com a Sustentabilidade baseado em três pilares: cuidar da saúde das pessoas, cuidar da saúde do planeta e cuidar da saúde do negócio.
Hoje, combinamos um portfólio integrado de ativos focados na saúde e no bem-estar: RD Farmácias (Droga Raia, Drogasil e Onofre), RD Serviços (4Bio Medicamentos Especiais, Univers, plataforma de gestão de saúde, e Stix) e RD Marcas (Needs, B-Well, Triss, Caretech, Nutrigood e marcas Droga raia e Drogasil).
SOBRE O FLUXO DE CAIXA:
"Registramos um fluxo de caixa livre negativo de R$ 48,1 milhões e um consumo de caixa total de R$ 40,8 milhões no 1T20. Nosso fluxo de caixa operacional totalizou R$ 91,3 milhões, tendo sido integralmente consumido pelos R$ 139,5 milhões em investimentos realizados durante o período. Os recursos das operações totalizaram R$ 306,7 milhões, equivalentes a 5,9% da receita bruta, enquanto registramos um consumo de capital de giro de R$ 215,4 milhões. Tanto o Fluxo de Caixa Livre quanto o Fluxo de Caixa Total melhoraram em relação ao 1T19, devido a maiores Recursos das Operações e menores investimentos no período. É importante destacar que o primeiro trimestre sempre traz uma sazonalidade desfavorável de ciclo de caixa, enquanto o quarto trimestre é sazonalmente o mais favorável do ano, desta forma resultando em um relevante desembolso de caixa no trimestre. Dos R$ 139,5 milhões investidos no trimestre, R$ 78,6 milhões foram destinados a abertura de novas lojas, R$ 21,2 milhões para a reforma e ampliação de lojas existentes e R$ 39,7 milhões para investimentos em infraestrutura."
LOJAS: 2.107 unidades em operação (39 aberturas e 5 encerramentos)
› MARKET SHARE: Aumento de 1,1 ponto percentual, com ganho de 1,6 em São Paulo
› RECEITA BRUTA: R$ 5,2 bilhões, crescimento de 25,3% (11,5% para lojas maduras no varejo)
› MARGEM BRUTA: 27,7% da receita bruta, uma retração de 0,3 ponto percentual
› EBITDA: R$ 369,4 milhões, margem de 7,1% e um crescimento de 36,8%
› LUCRO LÍQUIDO: R$ 152,8 milhões, margem líquida de 2,9% e um crescimento de 44,8%
› FLUXO DE CAIXA: Caixa livre negativo de R$ 48,1 milhões, consumo total de R$ 40,8 milhões
SOBRE O IMPACTO DA PANDEMIA:
A pandemia do COVID-19 teve um impacto profundo nas nossas operações no mês de março. Nossa principal prioridade vem sendo preservar a saúde física e financeira de nossos empregados, dadas as ameaças sanitárias e econômicas impostas pela pandemia, bem como nos tornarmos um porto seguro para acesso à saúde nas comunidades em que atuamos.
Educamos a nossa equipe em relação às medidas de prevenção para evitar contaminação, fornecemos máscaras e álcool em gel em todos os nossos estabelecimentos, introduzimos home-office para nossa equipe administrativa e adequamos as nossas lojas, incluindo a limitação do número de clientes simultâneos e a introdução de áreas de isolamento de um metro entre clientes e funcionários no balcão e também nos caixas.
Ampliamos também os benefícios de saúde que oferecemos para os nossos funcionários e suas famílias, incluindo acesso à telemedicina do Hospital Albert Einstein, o teleatendimento psicológico, e a hospitalização em instituições particulares quando necessário, com as despesas integralmente cobertas pela RD.
Com o aumento da demanda digital, nosso volume de atendimentos quase triplicou. O início da transformação digital em 2019 provou ser fundamental, nos permitindo alavancar as funcionalidades, performance e experiência dos nossos aplicativos e sites por meio dos times ágeis, bem como preparar a infraestrutura omnichannel com até um ano de antecedência, a qual vem sendo ampliada desde o início da pandemia.
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