No episódio #12 do PQP Performa Que Pode, recebemos Celso Santos, gerente de TI da Cofco Internacional, para uma conversa aprofundada sobre quem deve pensar em inovação: a operação ou a estratégia. Celso compartilha sua vasta experiência na área de TI, destacando a importância da ambidestria organizacional e como equilibrar as demandas operacionais com a necessidade de inovação.
Neste episódio, discutimos como a gestão da mudança e o envolvimento dos usuários são cruciais para o sucesso da implementação de novas tecnologias. Celso também aborda como a Power Platform está sendo utilizada na Cofco Internacional para testar hipóteses e construir soluções escaláveis.
🚀 Principais Tópicos:
- Inovação Empresarial e Ambidestria Organizacional
- Gestão da Mudança e Envolvimento dos Usuários
- Estratégia de Negócios e Implementação de Tecnologia
- Desafios e Oportunidades na Carreira de TI
-- Uso da Power Platform para Inovação Tecnológica
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