En el seminario del pasado 16 de Junio, el coach Carlos Fazzini y yo hablamos por mas de una hora sobre la importancia y necesidad de delegar para escalar nuestro negocio de Amazon.

Por ejemplo, una de las principales frustraciones de los vendedores de Arbitraje en Amazon, es el tiempo que les toma encontrar productos que cumplan con métricas dentro de los parámetros establecidos.

¿Y quien los puede juzgar?

Es una labor verdaderamente titánica sentarse cada día frente a la computadora y dedicar horas para muchas veces encontrar un par de productos, o ninguno. Toma paciencia, conocimiento y tiempo poder normalizar esta parte del proceso como vendedores en Amazon, algo que muchos nunca logran conseguir, ya que puede ser una tarea desmoralizante, que eventualmente puede llevarte a renunciar a tu negocio.

El objetivo de este video es precisamente mostrarte 3 acciones que puedes y debes tomar como vendedor para delegar y escalar tu tienda en Amazon, y de esta forma evitar el estancamiento de su crecimiento, o tu frustración personal como en el ejemplo que acabo de mencionar.

Temas que se cubriran en este video:

- Asistentes Virtuales para la busqueda de productos en Amazon
- Administradores de cuentas para el manejor ejecutivo de una tienda en Amazon
- Centros de preparacion para el inventario de tu negocio en Amazon.

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