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No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon recebe Marcelo Toledo, Fundador e Co-CEO da Klivo.

A conversa começa com Toledo revelando quando iniciou sua jornada na programação, destacando um momento crucial em que chamou a atenção de um programador do MIT. Ele também compartilha uma breve e intrigante história sobre seu primeiro emprego.

Marcelo também explora as diferenças entre trabalhar em uma grande corporação e em uma startup, mencionando o modelo organizacional que e a sua experiência no Nubank.

Durante o episódio, Marcelo aborda os desafios e particularidades do mercado de saúde brasileiro. Além disso, ele e Bruno Nardon falam sobre o funcionamento do sistema de saúde na França e comparam com o do Brasil.

🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Marcelo Toledo também fala sobre:
- Quando começou a programar
- Modelo centralizado VS Modelo Descentralizado (squads)
- Por que criar algo do zero após trabalhar em grandes corporações?
- Como é trabalhar com saúde no Brasil?

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00:00 - Melhores momentos
01:40 - Presente de Bruno Nardon para você
07:00 - Quando Marcelo Toledo começou a programar?
09:40 - Marcelo Toledo chamou atenção de um programador do MIT
11:30 - O primeiro emprego, de 2 dias, de Marcelo Toledo
15:20 - Por que Marcelo Toledo voltou para SP?
19:50 - Os desafios da expansão internacional
22:00 - As várias empresas que Toledo criou
25:40 - Diferenças ao trabalhar em uma grande corporação
31:15 - O modelo organizacional que fez a Nubank crescer
32:25 - Modelo centralizado VS Modelo descentralizado em squads (conferir)
41:30 - Por que criar algo do zero após trabalhar em grandes corporações?
49:10 - Quais os maiores desafios de trabalhar com saúde no Brasil?
54:20 - Como é o modelo de saúde na França?
01:01:00 - O que Toledo falaria para ele há 10 anos atrás?
01:05:00 - A relação de Toledo com produção de conteúdo
01:14:20 - A falta da verdade na internet
01:18:30 - Queremos saber a sua opinião
01:19:40 - Bate - bola do gestor

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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

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💬 Assista a esse episódio exclusivo do Papo de Gestão e conte o que achou nos comentários

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