Watch some of the best ideas in risk and decision making at the Risk Management Awareness week, streaming now at [ Ссылка ] Мастер-класс по применению современных инструментов анализа рисков при целеполагании, расчете целевых показателей (КПЭ)
Мастер-класс по применению современных инструментов анализа рисков при целеполагании, расчете целевых показателей (КПЭ)
Aлексей Сидоренко отметил, что сохраняющиеся проблемы в бизнес-планировании связаны с недостаточным вниманием и заинтересованностью самого бизнеса в анализе и предотвращении рисков. Поэтому, считает эксперт, про риск-менеджмент нужно рассказывать не для риск-менеджеров, а для бизнеса, руководителей. Потому что анализ рисков задумывался как инструмент принятия решений, работы с неопределенностью, работы с бюджетированием. Эксперт представил алгоритм расчета ключевых показателей эффективности на основе имитационного моделирования.
«Шаг первый. Необходимо найти и изучить бизнес-план компании. В некоторых компаниях это сделать сложно, поскольку риск-менеджера ограничивают к доступу к таким документам.
Шаг второй. «Очистить» модель расчета ключевых показателей эффективности, сделать ее пригодной для анализа рисков.
Шаг третий. Найти все допущения внешнего и внутреннего характера (жесткие точечные значения), которые заложены в бизнес-модель. Найти достоверные источники, внутренних экспертов, получить информацию от них, собрать аналитику.
Шаг четвертый. Параллельно провести риск-сессию внутри компании, обсудить вероятные сценарии рисков. Как правило, те допущения, которые сейчас заложены в бизнес-плане, покрывают только верхушку айсберга, и большей части рисков они не учитывают.
Шаг пятый. «Дошивать» в модель, бизнес-план все риски, которые были выявлены в ходе проведенной работы риск-сессии.
Шаг шестой. Выстроить корреляцию рисков в будущем.
Шаг седьмой. Запустить симуляцию проработанных сценариев»
Благодаря подобному анализу можно понять, насколько достижимы цели, которые ставит перед собой компания в отчетный период, факторы, за счет которых она достигнута (или не достигнута), и, самое главное, вместо одного целевого КПЭ, появляются диапазоны определения эффективности деятельности компании. Read the latest risk management articles in our English blog [ Ссылка ] or Russian blog [ Ссылка ]
Join the Risk Management Awareness week from 12 to 16 October 2020. Amazing lineup of speakers running online workshops dedicated to integrating risk management into decision making, planning, project management, performance management and core business processes. [ Ссылка ] Check out awesome risk management quantitative software [ Ссылка ] Enhance your company's risk management practices and improve the quality of your board's decision making with our advanced risk governance course, which covers everything from traditional risk management elements to advanced risk oversight and includes practical case studies and additional resources to strengthen your board's oversight. [ Ссылка ]
