Šiame pokalbyje kalbasi CAN DO vadovė Lina Jankauskienė ir LEAN nuolatinio tobulinimo ekspertas, konsultantas sukaupęs 10 metų patirtį tiek kaip vidinis LEAN vadovas tiek ir kaip išorės konsultantas - Roman Olijnik.
Podcast girdėsite:
✅ Kaip atsakyti į klausimą – kodėl mes norime LEAN, nuolatinio tobulinimo kultūros? Ir kokie dažniausi kitų organizacijų atsakymai
✅ Ar gali būti organizacija, komanda su nuolatinio tobulinimo kultūra ir BE LEAN praktikų?
✅ Pokyčių valdymas diegiant LEAN praktikas
✅ Kaip vadovui įtraukti komandą į pokyčių kultūrą ir įsitraukti pačiam
✅ Bendradarbiavimo tarp padalinių svarba diegiant nuolatinio tobulinimo kultūrą visoje organizacijoje ir kaip jį skatinti
✅ Ko reikia, kad įtvirtintume pokyčius
✅ Neefektyvus efektyvumas – kodėl jis atsiranda ir ką su juo daryti
Atsakome į jūsų klausimus:
1) Nuolatinis tobulinimas ir kokybės vadybos sistema;
2) Kada Kaizen procesas pradeda trukdyti nuolatiniam tobulinimui;
3) Ar būtina visus procesus tobulinti kasmet?
Jeigu mūsų diskusija Jums pasirodė įdomi ir vertinga - pasidalinkite su savo bendraminčiais! Klausimus ateities pokalbiams galite siųsti lina@can-do.lt arba per CAN DO soc.paskyrų žinutes FB, IG ir LinkedIN.
www.can-do.lt
