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《展現績效：超越目標的15堂工作心法》
完整課程介紹：
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安利大中華市場及公共事務副總裁劉明雄，從安麗台灣總裁、東南亞區8國總裁再到大中華市場，這位在安麗亞洲職級最高的台灣經理人，首度對外分享他創造個人與團隊績效的工作心法。尤其愈來愈多台青遠赴海外工作，劉明雄透過這一系列課程，也將他橫跨10個市場的跨國工作經驗， 傳承給更多台灣新世代。

【適合對象】
職場新鮮人、資深工作者
中階主管、高階經理人
業務人員、行銷人員
外派人員、海外工作者
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【課程重點】
》面對溝通卡卡
決定你每天工作情緒，甚至決定你最終會不會遞辭呈的，恐怕不是行業景氣、公司業績好不好，而是你的「老闆」好不好！

》面對提案挫折
有些人說主管老愛刁難部屬，問了一堆問題後要求重新提案。為何主管老愛問這麼多問題？原因可能出在你不了解他的“E”。

》面對數字概念
在工作上腦袋清楚、做決定速度很快的人，背後其實有一種很強的功力，就是數字感。職場上最常見到的5大盲點，完全解析！

》面對業績衰退
造成業績下跌的原因百百種，究竟該哪些方面下手找出原因，進而改善？

》面對目標管理
從一開始踏入職場，就要給自己設定大方向的目標管理，大致是以10年為一個階段，來設定個人工作目標。

》面對組織升遷
傳統在組織裡的升遷，都是一階一階往上，但可能很多人沒想過另一種升遷法：水平升遷。

》面對人際關係
會做事也要會做人，是大多數組織的潛規則。因為組織裡的工作，就是人與人合作的工作，人對了，事情就順了。

》面對領導風格
領導者常會不了解實現一個想法所需的工作量，因而任意下指令，隨口一改，工作鏈得整個重來。這樣的領導，會被憎恨。

》面對海外工作
當你拿到了海外工作的機會，在出發前以及一開始的蜜月期，你該做好哪些homework？如果沒有，恐怕會犯下各種錯誤。

【課程章節】
01 展現績效：超越目標的15堂工作心法
02 目標力
03 升遷力
04 人際力
05 溝通力 向上篇
06 溝通力 向下篇
07 領導力
08 提問力 向上篇
09 提問力 向下篇
10 數字力 Part 1
11 數字力 Part 2
12 業績力
13 移動力 Part 1
14 移動力 Part 2
15 交心力

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