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Etapa 1
A gestão de resíduos é um ponto chave para que a empresa alcance sucesso dentro dos objetivos e metas que possui. A Política Nacional de Resíduos Sólidos, Lei 12.305/2010 prevê a obrigatoriedade da elaboração de um plano de gerenciamento de resíduos sólidos aos grandes geradores. No caso da empresa “Praticidade”, este plano existe, mas outras incorporações estão sendo pensadas, como trabalhar com a destinação de reciclados às cooperativas que possam promover a venda desses produtos, melhorando a renda de algumas famílias. Pensando
especificamente na implantação do Sistema de Gestão Ambiental - SGA, a empresa quer trabalhar
com o apoio do ciclo PDCA, o qual pode ser uma valiosa ferramenta para auxiliar no planejamento e
implementação desse sistema.
Analise a seguir como este ciclo funciona:
Fonte: BERNARDES, J.R. 2020.
Diante disso, sabendo que os objetivos e metas da empresa é trabalhar dentro da
conformidade legal e normativa ambiental, escreva como poderia ser executada a etapa do fazer,
do checar e do agir. Quais atividades poderão ser desenvolvidas em cada etapa deste ciclo?
Etapa 2
Com as mudanças projetadas pela empresa “Praticidade” ela decidiu contratar um
profissional tecnólogo em gestão ambiental e cabe a você auxilia-la neste desafio. Para tanto
elabore uma explicação sobre a diferença entre recrutamento e seleção.
Na sequência elabore um plano de recrutamento e seleção da vaga de tecnólogo em gestão
ambiental. Uma das demandas que se apresenta para a empresa neste momento é informar os
seus colaboradores sobre este novo posicionamento. Como que essa demanda pode ser atendida
pelo processo de integração? Explique o que é um programa de integração e quais os conteúdos
podem ser abordados e quando ele pode ser utilizado.
Etapa 3
A empresa “Praticidade” tem percebido que a aceitação por seus produtos sofreu uma
queda recentemente e, por meio de pesquisas, “conseguiu constatar que se trata de consumidores
mais atentos às questões ambientais”. Explique por que algumas organizações têm vida curta e
outras se tornam centenárias, considerando que em “uma economia onde a única certeza é a incerteza, a fonte certa de vantagem competitiva duradoura é o conhecimento”. Você deve utilizar
como base as possíveis mudanças realizadas pela “Praticidade”, que estejam associadas à gestão do
conhecimento. Portanto, antes de dissertar acerca do ponto sugerido, você deverá elencar (criar)
pelo menos três aspectos relacionados ao tema da Gestão do Conhecimento, que servirão como
base para exposição de seus argumentos.
Etapa 4
Historicamente, a maior parte dos investimentos realizados pela empresa “Praticidade”
foram financiados por meio de empréstimos bancários e parcerias estratégicas com outros grupos.
Porém, frente ao crescimento da empresa e à necessidade de um melhor desempenho econômico
e financeiro, tais estratégias não eram mais sustentáveis, tornando a abertura de capital da
empresa uma medida economicamente viável para a captação de recursos para os investimentos a
serem realizados no sistema de gestão ambiental (SGA). No entanto, para esse processo de
abertura de capital, dois pontos importantes devem ser observados pela diretoria da companhia:
- Processo de abertura de capital (IPO).
- Estratégias de Governança Corporativa.
Neste contexto, o você deverá auxiliar os gestores da empresa por meio dos seguintes
passos:
Passo 01: Acerca do processo de abertura de capital da elabore um relatório apresentando
todos os passos necessário para a abertura do capital da empresa na Bolsa de Valores. Cite e
explique quais as vantagens e desvantagens da abertura do capital da empresa.
Passo 02: Para atrair os acionistas, é necessário investir em mecanismos de governança
corporativa que propiciem a geração de valor de longo prazo para a empresa e possibilite ao
investidor acesso a informações financeiras tempestivas e transparentes. Sendo assim, elabore um
roteiro com as principais práticas de governança corporativa que a “Praticidade” deve adotar para
alcançar o nível mais alto de governança corporativa da BM&FBOVESPA o “Novo Mercado”.
Etapa 5
A gestão ambiental gera diversos benefícios financeiros, a gestão de resíduos além de ser
excelente para o meio ambiente, se bem aplicada, pode gerar grande lucratividade para as
empresas. Portanto, você deverá apontar as estratégias de que irão agregar valor ao produto de
descartáveis da “Praticidade” e que gerem impacto positivo financeiramente. Identifique a
repercussão causada pela gestão de resíduos nos resultados financeiros da empresa.
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