MENTOR365 #185 ESTRATEGIA: Cómo definir tu misión, visión y valores

La misión, visión y valores de una empresa no son cosas que se cuelgan en la pared y ya está, sino que son conceptos que definiremos en nuestra estrategia lo primero de todo, para que todo fluya desde ahí.

En este episodio te explico de forma sencilla el orden que debes seguir para definirlos y darles valor y utilidad real en tu empresa y en la definición de tu estrategia.

#MENTOR365 es el vlog diario con tips, consejos, reflexiones y acciones a realizar diariamente, durante 365 días.

_______________

Notas del episodio: [ Ссылка ]

Revisa más episodios e información de altísimo valor para tu éxito empresarial en [ Ссылка ]


Conoce el Plan Midas, 5 fases y 10 pasos para pasar de no tener ni siquiera una idea de negocio a tener una empresa de éxito, funcionando, generando ingresos y calidad de vida para ti y los tuyos.

Enfócate en conseguir tus metas con una empresa que te proporcione los mejores resultados. El Instituto de Emprendedores te da el plan de ruta para alcanzarlo. Contenidos y coaching grupal con Luis Ramos, de Libros para Emprendedores. Consigue tus metas, ¡AHORA!

AHORA POR SÓLO $10 DÓLARES AL MES!!

Visita [ Ссылка ]

_______________

Esta es nuestra página oficial de Facebook: [ Ссылка ]


Además, recuerda que puedes suscribirte al podcast en:

- iTunes: [ Ссылка ]

- App de podcasts en Android: [ Ссылка ]


- Spotify: [ Ссылка ]


- Youtube: [ Ссылка ]

- iVoox: [ Ссылка ]

- Stitcher: [ Ссылка ]


y seguirnos en Twitter ([ Ссылка ]) y en Facebook ([ Ссылка ]). _____________
This content is under Fair Use:

Copyright Disclaimer Under Section 107 of the Copyright Act in 1976; Allowance is made for "Fair Use" for purposes such as criticism, comment, news reporting, teaching, scholarship and research.
Fair Use is a use permitted by copyright statute that might otherwise be infringing. Non-profit, educational or personal use tips the balance in favor of fair use.

I do not own the original content. All rights and credit go to its rightful owners. No copyright infringement intended.

свернуть