Questão 3 (178659)
A Integração vertical B. Integração diagonal C. Integração minna. D. Penda. E Integração de saída.
Leia a seguinte descrição:
é uma estratégia de crescimento que consiste na aquisição ou fusão com outras organizações dentro da cadeia de valor de um setor, isto é, dentro das atividades que tem início nas fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores, ciclos de produção e de venda, até a fase de distribuição final. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Questão 3 (178659)
A Integração vertical B. Integração diagonal C. Integração minna. D. Penda. E. Integração de saída.
Leia a seguinte descrição:
é uma estratégia de crescimento que consiste na aquisição ou fusão com outras organizações dentro da cadeia de valor de um setor, isto é, dentro das atividades que tem início nas fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores, ciclos de produção e de venda, até a fase de distribuição final. Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE o espaço da descrição acima:
Aintegração vertical é uma estratégia de crescimento que consiste na aquisição ou fusão com outras organizações dentro da cadeia de valor de um setor, isto é, dentro das atividades que tem início nas fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores, ciclos de produção e de venda, até a fase de distribuição final. É importante
PAAA
VAA
A
Questão 4 (118125)
A. Desenvolvimento de produto. B. Diversificação. C. Penetração de mercado.
D. Variáveis demográficas E Desenvolvimento de mercado.
Segundo BATEMAN e SNELL (2012, p. 79) ** A gestão estratégica envolve gestores de todas as partes da empresa na fomulação e implementação das metas estratégicas e das estratégias. Ela integra o planejamento estratégico e a gestão em um só processo. O planejamento estratégico se torna uma atividade continua na qual todos os gestores são encorajados a pensar estrategicamente e a focar em questões de longo prazo, voltadas para o exterior da empresa, além de aspectos táticos e operacionais de curto prazo." De acordo com essa descrição pode mos observar como é importante o desenvolvimento de estratégias que aumentem o desempenho das empresas. Ansoft é um teórico que criou uma matriz que propõe algumas estratégias que as empresas podem desenvolver levando em conta as questões relacionadas a produto e mercado. De acordo com a Matriz de Ansoff a ação de explorar novos mercados com produtos novos caracteriza-se por uma estratégia de:

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