O desafio da gestão eficiente muitas vezes coloca os líderes em encruzilhadas que devem ser resolvidas ao mesmo tempo. De um lado, com crises, pressões de custos e a sustentabilidade do setor de saúde em xeque, é preciso promover um choque de eficiência para lidar com os desafios imediatos. De outro, é preciso preparar o terreno para buscar mudanças estruturais, que podem culminar até mesmo com a ruptura do modelo de cuidado. Este foi um dos temas abordados por Fernando Torelly, CEO do Hcor, o entrevistado do mais recente episódio de Futuro Talks.
Com passagens por Moinhos de Vento e Sírio-Libanês, o executivo acumula três décadas de atuação no setor e é categórico ao dizer que 2023 é o ano da "saúde baseada em eficiência, não apenas em evidência". Com os caixas de diversas empresas e instituições em risco, ele defende um choque de gestão eficiente para buscar alternativas de aumento de produtividade para ter um 2024 melhor. Conversas com os demais players da cadeia de suprimentos e até mesmo a otimização das atividades estão na pauta neste momento. Ao mesmo tempo, segundo ele, é preciso promover diálogos em busca de um novo modelo que favoreça a saúde e não a doença, com mudanças estruturantes e iniciativas como a gestão de cuidado coordenado - ainda mais em um cenário de transformação demográfica, com um aumento acelerado de pessoas com mais de 60 anos, em que a prevenção e a integração de dados será fundamental.
Durante a entrevista, Torelly abordou também alguns dos planos do Hcor. Além de toda a busca por produtividade e eficiência, ele contou que a instituição aumentou recentemente o número de leitos para 323, mas que está desenhando um projeto para a criação de um novo bloco, que teria mais 210 leitos, com previsão de início da construção para 2024. Contudo, Torelly afirma que pretende fazer diferente: o Hcor quer firmar parcerias com operadoras de saúde desde já para encontrar uma forma sustentável de atuar ao invés de simplesmente aumentar a capacidade de atendimento. A ideia é verticalizar o modelo de cuidado e não buscar uma verticalização de operação.
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