در این قسمت با فرخ شهابی، هم بنیانگذار شرکت فرمالو درباره استراتژی های رشد شرکت های اینترپرایز صحبت میکنم. فرخ شرکت فرمالو را در سال ۲۰۱۹ تاسیس کرد و راه پر فراز و فرودی را تا این لحظه طی کرده. او در این قسمت تجارب خودش را برای رشد شرکت با ما به اشتراک میگزاره. گفتگو بسیار جذابی شده! تا آخر قسمت را ببینید و نظراتتان را در قسمت کامنت به ما به اشتراک بگزارید.
Farokh Shahabi's Twitter: [ Ссылка ]
Formaloo Website: [ Ссылка ]
------------------------------------------------------------------------
Timeline
0:00 - Intro
2:00 - Farokh's journey
6:45 - Resilience
11:01 - Team Building
17:16 - B2B vs B2C
21:44 - Pivots
27:39 - Product led growth
31:21 - Freemium Model
43:37 - Pricing
44:38 - Competition
51:14 - Feature prioritization
55:20 - What to do about competitors?
57:50 - Marketing
1:07:00 - Self service VS human sales
1:09:00 - Market shifts in the last 3 years
--------------------------------
StartupMentors
Website: [ Ссылка ]
Telegram: [ Ссылка ]
ClubHouse: [ Ссылка ]
--------------------------------------
Host: Khash Nejad
LinkedIn: [ Ссылка ]
Twitter: [ Ссылка ]
