👉 Una nuova storia di successo imprenditoriale: Manuela Della Foglia, Managing Partner di una nota realtà del packaging di lusso:
The IDP Group - Factory Direct Lucury Retail Packaging Design & Manufacting - Complete packaging solutions.
Conosco Manuela da qualche anno e tra noi si è creata una solida collaborazione.
Ho insistito tanto che raccontasse la sua storia, perché può essere utile e d’ispirazione a molti imprenditori italiani.
Ci parlerà del suo percorso, delle sfide che ha dovuto affrontare (ha avviato da zero la sua attività, in età già adulta, in un periodo di crisi economica) e ci svelerà come instaurare una relazione di fiducia con i clienti.
LA PAROLA A MANUELA DELLA FOGLIA
Sono l’agente per l’Italia della multinazionale “The IDP Group”, una delle primissime aziende asiatiche che ha creduto nella possibilità di andare direttamente a trattare col cliente finale e ha capito l’importanza di fornire a ogni Stato un interlocutore locale.
Io faccio da tramite per tutte le aziende italiane che cercano packaging di lusso: sono l’anello di congiunzione tra le aziende clienti e la nostra produzione.
“The IDP Group” esiste da oltre 30 anni, ma la decisione di andare direttamente sul mercato al cliente finale è stata presa nel 2010.
Sono entrata in azienda nel 2011 e ho cominciato praticamente dal niente, in una stanza in casa mia, è stata una vera e propria sfida.
Oggi sono orgogliosa di avere una squadra di 9 persone.
➡️ LE CAPACITÀ PER CRESCERE E AVERE SUCCESSO
Ciò che ha fatto la differenza è stato cogliere il bisogno di servizio che aveva il cliente, in tutte le fasi e per varie necessità, sia di produzione che di distribuzione.
La difficoltà maggiore quando ci si interfaccia con grandi Brand è farsi “aprire la porta”.
Superato quel primo ostacolo, è indispensabile saper creare da subito un rapporto di fiducia reciproco.
In questo aspetto mi ha aiutato molto la formazione tecnica: dimostrare al cliente cosa puoi fare in pratica per lui, fargli vedere il risultato che otterrà, è fondamentale.
Soddisfare a pieno le esigenze del cliente gli dà la conferma di aver ben riposto la sua fiducia e questo è un aspetto vitale per la costruzione di un rapporto duraturo.
⚠️ FARE IMPRESA IN ITALIA
In Italia quando si apre una nuova azienda, oltre alle difficoltà di entrare sul mercato da zero, ci sono tante complessità burocratiche e fiscali da affrontare.
Se sono riuscita in quest’attività è perché ci ho messo anima e corpo, comunque non trascurando marito e figli.
Quando ho iniziato era tutto una sfida: l’azienda non era sul mercato italiano e non era conosciuta.
Ma ho saputo cogliere il momento e non nego che c’è stata anche una dose di buona sorte.
A questo proposito ho sempre con me le parole che un mio Manager mi ha detto anni fa:
“Ricordati una cosa: hai un limite: non puoi avere limiti. Fai un passo e pensa a quello dopo, non fermarti mai.”
Oggi ho un team favoloso al mio fianco e c’è un clima lavorativo sereno che ci fa lavorare bene (ciò non significa che sia tutto rose e fiori, ma anche le difficoltà le gestiamo in modo condiviso e intelligente).
✅ L’IMPORTANZA DI UN CONSULENTE AZIENDALE PER LA TUTELA E LA CRESCITA DELLA PROPRIA ATTIVITÀ
Credo nella consulenza e in te, Filippo, ho trovato un ottimo consulente.
Non sono una che si fida subito, ma ritengo che i consulenti aziendali svolgono un ruolo imprescindibile nella crescita imprenditoriale.
Perché un imprenditore non può sapere tutto e deve dedicare la maggior parte delle sue energie nel fare al meglio il proprio lavoro.
Per tutti gli altri ambiti, affidarsi a professionisti è la cosa migliore: permette di non sprecare tempo e avere le giuste indicazioni per raggiungere la crescita desiderata.
Alcuni imprenditori pensano di sapere tutto, altri, all’opposto, si affidano in toto ai propri consulenti senza accertarsi che il loro lavoro sia effettivamente valido.
Una visione dall’esterno, a opera di un professionista specializzato in un determinato ambito e che si rapporta con onestà, può fare la differenza nella continuità e nel successo aziendale.
🚀 UN ALLEATO NELLA CRESCITA IMPRENDITORIALE
Ringrazio Manuela per il tempo e le informazioni che ha condiviso con noi.
Posso confermare che con Manuela eravamo in contatto per determinate esigenze, poi ne sono emerse delle altre, ma mi ha messo alla prova prima di accordarmi la sua fiducia.
Oggi collaboriamo con successo e nell’ultimo assessment siamo stati insieme 3 ore per valutare ogni aspetto, al centesimo.
Se anche tu vuoi rendere la tua azienda solida e favorirne la crescita, è giunto il momento di avere una visione chiara di tutti quegli aspetti che finora hai tralasciato.
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