Я уверен, что в бизнесе уже не осталось людей, которые не слышали или не сталкивались с терминами: Human resources management, HRM, HR-менеджмент, управление персоналом.
Не удивляйтесь, но иногда можно услышать вопрос: а зачем персоналом управлять? Они пришли ко мне работать? Пусть работают, а я за это буду им платить. И кое у кого такой подход работает! Какой-то период времени…, пока небольшое количестве работающих и пока нет никаких планов роста… Но в подавляющем большинстве важность работы с персоналом не вызывает сомнений! А какое понятие является ключевым в этом словосочетании – управление или персонал? Что ставится целью процесса управления персоналом? Как руководителю не утонуть в мелочах и не упустить что-то крайне важное?
Коротко о главном в построении системы управления персоналом в компании мы поговорим в ходе очередного стрима «HR советник».

P.S. Нефинансовые сервисы Альфа-Банка направлены на поддержание стабильности бизнеса наших клиентов. Если Ваша компания – клиент Альфа-Банка и Вам нужен практический совет или рекомендация по вопросам работы с персоналом, то Вы можете воспользоваться бесплатным сервисом «HR советник». Заявку можно оформить по ссылке [ Ссылка ]

Рекомендуем посмотреть:

Работа в Декретном Отпуске - [ Ссылка ]
Как Разработать ЛПА по Работе с Персоналом? - [ Ссылка ]
Должностные инструкции - [ Ссылка ]
Решаем задачи с трудовыми контрактами - [ Ссылка ]

свернуть