Ciągle pracujesz, a mimo to masz wrażenie, że nie robisz rzeczy najważniejszych dla Twojej szkoły językowej?
Brakuje Ci czasu na zarządzanie sprzedażą, marketingiem, aspektami prawnymi Twojej szkoły?
Co możesz zrobić?
Wykorzystaj w pełni potencjał Twojego zespołu pracowników.
Poznaj trzy kroki, które musisz spełnić, aby móc delegować zadania.

Posłuchaj Joanny Femiak, eksperta zarządzania edukacją.

свернуть