השותף שלי פיטר אותי.
העסק הראשון שלי היה עם שותף ישראלי בקנדה,
הייתי פרילנסר בעסק ולא הייתי רשום כבעלים ולא רציתי לעשות בעלות זרה בקנדה.

חצי שנה לקח לי להתנתק ממנו. בחצי שנה הזו עלה לי כל כך הרבה דברים לא טובים ממנו ששמרתי בבטן ואמרתי לו את מה שאני חושב (היום זה לא ככה, היום הדברים על השולחן או שאני חותך מהר)
ובעצת עורך דין שלו - פוטרתי 🤔
שיעור שבדיעבד עשה לי רק טוב.
טיפ מספר #3 - מה כל אחד מביא לשולחן

חשוב לדעת ולהבין מה כל אחד מהשותפים מביא לשולחן, בחרו מישהו/י עם השלמה של יכולות וערכים, שביחד תשלימו אחד את השני.

מה הכוונה? שאלה טובה 😉

נניח שאתם יזמים טכנולוגים ורוצים להקים קהילה סביב החברה שלכם, מצאו מישהו שחזק בניהול קהילות, בשיווק ואסטרטגיה ותוכלו להשלים אחד את השני (החממ החמממ.. אנחנו)

אז אם אתם עסק שרוצה לבנות סביבו קהילה עם המון כוח, השפעה וייחודיות (ככה אני עושה בכל העסקים שלי, כמעט כולם מבוססי קהילה ולא סתם) במיוחד עם אתם תוכנת SAAS ישראלית, נוכל לעזור לשכפל מודל דומה מאוד שעושים אצלנו, בעסקים ובקהילות שלנו.
אנחנו נמצאים גם כאן🙂💥👇

Website [ Ссылка ]
Facebook : [ Ссылка ]
Instagram : [ Ссылка ]
TikTok : [ Ссылка ]
Telegram : [ Ссылка ]
Work Online : [ Ссылка ]

свернуть