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Comment booster votre entreprise ?
Dans cet extrait de vidéo, Roger Lannoy vous donne deux des sept idées pour créer de la croissance dans votre entreprise ainsi que deux bonus parmi les trois que contient la vidéo entière. Roger Lannoy vous invite à évaluer la situation de votre entreprise et à prendre les mesures nécessaires pour l’atteinte de votre objectif, notamment, le succès de votre entreprise.
Avoir un plan à long terme
Si vous ne planifiez rien, vous planifiez votre échec. En d’autres termes, un entrepreneur qui ne s’organise pas mène son entreprise droit vers le mur. Il y a le plan que vous pouvez élaborer dans l’immédiat, le plan à moyen terme et surtout le plan à long terme. Un entrepreneur doit avoir la capacité de voir loin, mais aussi de revenir dans le moment présent pour pouvoir créer une croissance immédiate et sur le moyen et long terme. Prenez la peine de réfléchir au développement de votre entreprise. Inspirez-vous des grandes entreprises.
Savoir innover et anticiper
L’innovation selon Roger Lannoy part du principe selon lequel il vous avoir en permanence la capacité de s’améliorer. Il est également important d’avoir la capacité d’anticiper le futur. Pour cela, le fait d’avoir un cerveau collectif ou un master mind interne. Pour en connaitre un peu plus sur le master mind, Roger Lannoy vous invite à lire le livre de Napoleon Hill. Il y a également le master mind externe qui vous permet d’être en relation avec d’autres personnes qui sont dans votre secteur et qui ont des résultats tangibles. Cela vous permet d’éviter des erreurs et de gagner du temps et. Et qui dit gagner du temps dit gagner de l’argent.
La vision de votre entreprise
Pour le succès création entreprise, Roger Lannoy vous demande dans quelle catégorie parmi les trois qui suivront ci-dessous vous êtes :
Faites-vous partie des 80 % des entreprises n’ayant pas de vision allant au-delà de 5 ans ?
Êtes-vous parmi les 10 % des entrepreneurs qui ont de grandes visions, mais qui manquent de réalisme ?
Faites-vous partie des 10 % qui ont pris le temps de déterminer leurs visions et stratégies ?
L’identité de votre entreprise : un des facteurs succès entreprise
L’identité de votre entreprise se définit par son image externe et son image interne. L’image externe est l’image que vous souhaitez que votre entreprise projette aux autres. L’image interne quant à elle représente l’image dont vos collaborateurs ont de votre entreprise. Vos employés ont besoin de savoir qu’ils font partie d’une équipe qui gagne afin de pouvoir contribuer au succès dans votre entreprise.

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