Para retener el talento, nosotros como empresa, podemos hacer varias cosas: tener un salario económico justo y acorde al mercado, conocer las motivaciones y las expectativas de cada uno, formando a los mandos intermedios en liderazgo de personas, ofrecer el denominado "salario emocional", entre otras.
Hay algunas empresas que crean sus programas de retención del talento propio. Aquí es muy importante trabajar bien la estrategia de Employer Branding para reforzar tus acciones.
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