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Te presentamos en 2 horas el extracto del Curso de Verdaderos KPIs - Indicadores Clave de Desempeño, desde la Estrategia hasta los Datos.
6 lecciones en vivo por streaming que serán grabadas para tu acceso por un año completo. Obtendrás tu Reconocimiento con validez curricular.

Temario del Curso
1. Primera Sesión
o Introducción a los Indicadores Empresariales
o La Medición y el Control
o Tipos de Empresas y Organizaciones
o La Estrategia y los Indicadores
o Uso y beneficio de los Indicadores
2. Segunda Sesión. Objetivos Estratégicos y Objetivos de Control
o Balanced Scorecard – Tablero de Control de Mando
o KRIs, KrIs y OKRs – Indicadores del Tablero de Control
o Business Intelligence, la Tecnología alrededor de los Indicadores
o La Ciencia de Datos y los Indicadores
o Los principales Grupos de Indicadores
o El Modelo de Diseño e Implementación de Indicadores
3. Tercera Sesión. Tipos de Indicadores
o Indicadores Financieros
o Indicadores de Procesos
o Indicadores Comerciales
o Indicadores de Desempeño del Equipo
o Otros indicadores y ejemplos
4. Cuarta Sesión. Indicadores y la Mejora Continua
o Herramientas Estadísticas para el Procesamiento de Datos
o SIX SIGMA, LEAN MANAGEMENT, DASC-X, TOC, TQM y más modelos de Mejora Continua
o Técnicas y mejores prácticas para la Solución de Problemas
5. Quinta Sesión. Proyectos para el Diseño e Implementación de Tableros de Control
o Iniciación y Planificación de un Proyecto de KPIs
o Integración del Equipo del Proyecto de KPIs
o Comunicación del Control y los Indicadores al Equipo
o Tecnología relacionada a los Tableros de Control – Business Intelligence – MS POWER BI
6. Ejercicio práctico para el Diseño de un Tablero de Control y sus KPIs
o Sistema MS POWER BI y sus funcionalidades básicas
o Desarrollo de un Tablero de Control
o Elaboración de las capas de KPIs
o Vinculación de los PI con los KPIs, KRIs, OKRs y KrIs
o Conclusiones y siguientes pasos

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