►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: [ Ссылка ]
► Telegram: [ Ссылка ]
0:00 Заставка
2:23 Приветствие
3:01 Как проводить тестовую неделю и испытательный срок для сотрудников на удалёнке
12:24 Как правильно выстроить структуру найма
20:14 Как заинтересовать и удержать сотрудников
25:12 Как создателю вернуть себе большую долю в проекте
31:53 Какие существуют способы мотивации персонала, кроме премии, в случае выполнения или перевыполнения плана
37:13 О конкуренции с бывшими сотрудниками
41:45 Эффективно ли сейчас в качестве продвижения публиковать экспертные статьи в СМИ
46:24 Про обучение
52:16 Об инвест-договоре
58:34 Как можно масштабировать успешное проведение приема
1:04:22 Как можно получить помощь Александра Высоцкого в сопровождении бизнеса
1:05:49 В какой из стран Европы сейчас лучшие условия для запуска бизнеса
1:09:19 На каком этапе бизнеса стоит создавать логотип
1:11:23 Стоит ли удерживать сотрудника, который уже несколько раз грозился уволится
1:12:57 Стоит ли масштабироваться в условиях мобилизации
1:18:23 Актуально ли сейчас развивать контент-студию на страны зарубежья
1:19:37 О NPS
1:21:53 Кого брать в бизнес
1:25:28 Что делать если сотрудники опаздывают во главе с руководителем отдела
1:25:47 Что делать с выгоранием после 5 лет своего дела
1:26:55 Как планировать на десятилетия, если каждые полгода ситуация меняется диаметрально
1:28:50 Есть ли у Александра Высоцкого двойник
1:30:09 Правда что профессионалы не выгорают
1:31:30 Как планировать тогда растущий бизнес, если тренды все деградирующие
1:32:20 Правда ли, что если человек получает меньше 5 тысяч долларов, то любая мотивация кроме финансовой уходит на второй план
#александрвысоцкий #бизнес #управлениеперсоналом #бизнесвкризис2022
