Nesse segundo episódio do Equipe Autogerenciável a Aline, nossa Gerente de Marketing, e a Letícia, nossa Coordenadora de RH, durante um dos nossos treinamentos, o Líder M4, falaram sobre qual o modelo mental que temos dentro do EAG para seguirmos nos processos de contratação dos novos EAGênios. E aqui embaixo vamos trazer um trecho do que elas compartilharam com os outros líderes (e futuros líderes) sobre como selecionamos a pessoa correta no processo de contratação.
"Vocês vão precisar passar pelo processo de contratar pessoas para trazer para o time de vocês. Mas o que eu queria trazer aqui é o modelo mental do líder na hora de selecionar uma pessoa para o time especificamente. Porque tem uma questão que eu queria deixar bem claro que é " contrata devagar e demita rápido".
A gente sempre fala isso, só que assim, se você todo mês está fazendo uma demissão, todo mês você está demitindo alguém diferente. Isso significa que não é só que você que não está fazendo um bom trabalho. É porque você não está contratando direito. Você está contratando as pessoas erradas para o seu time.
Eu preciso que vocês tenham clareza para trazer essa responsabilidade para vocês, que é muito fácil falar que a pessoa não tá se dedicando, que a pessoa é isso e aquilo. Sim, vai ter que demitir, se ela não tá fazendo isso realmente. Mas será que você, na hora de voltar no processo seletivo, você realmente fez uma avaliação correta?
Você analisou se aquela pessoa realmente era correta no seu time? Eu falo isso porque, por exemplo, em março entrou uma pessoa para copywriter para o time e depois de trinta dias, ela pediu pra sair. Fazia quase um ano que eu tinha assumido uma liderança, porém era a primeira vez que alguém do meu time tinha pedindo pra sair.
E era a pessoa que eu mesma tinha contratado. E eu fiquei muito mal, eu pensei: o que eu estou fazendo de errado? O que eu fiz? Será que eu falei alguma coisa de errado pra essa pessoa e tudo mais?
E depois, conversando até com a Letícia, nossa Coordenadora de RH, que tem mais experiência nesse processo, eu entendi que na verdade, lá na frente, na contratação a gente não olhou um comportamento específico que essa pessoa tinha que ter.
A partir do momento que a gente percebeu, virou uma melhoria contínua, virou um aprendizado. Então, agora, todas às vezes que a gente vai contratar uma pessoa, a gente sempre analisa esse comportamento que naquela pessoa foi algo que evidenciamos.
Nós entendemos que agora a gente tem uma oportunidade de melhorar o processo seletivo e, consequentemente, a gente está buscando errar cada vez menos por causa disso porque errar a gente sabe que é inevitável."
Continua vendo esse episódio, Comandante. E compartilha com os seus líderes que fazem a contratação na sua empresa.
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