Как личный опыт и детство Основателя могут плохо влиять на построения продукта, управленческие решения и результаты.

Итак, продолжаем Реалити шоу с Олегом Жумахановым;))
В эфире уже 7 серия нашего шоу!

шестая серия:
[ Ссылка ]
пятая серия:
[ Ссылка ]
четвертая серия:
[ Ссылка ]
третья серия
[ Ссылка ]
вторая серия:
[ Ссылка ]
первая серия:
[ Ссылка ])

Последний разговор с фаундером MyStory показал, как детские травмы создают у фаундера слепые пятна, мешающие понять ЦА. У фаундера из этого исследования есть важная цель - дать детям больше свободы выбора, при том, что его миссия идет из негативного опыта гиперконтроля родителей
Стремясь расширить возможности детей, он рискует упустить опасения родителей - ключевых ЛПР. Такой дисбаланс подрывает продуктово-рыночную синергию, давая ценностное предложение не для всей ЦА. Из- за этого его практически не слышат инвесторы
Личный опыт фаундера парадоксален: уникальный бэкграунд рождает инновации, но непроверенные догадки и эмоции ведут к продуктам в отрыве от нужд рынка.

В этой серии рассматриваем проблему фаундера — он переносит свой детский опыт ограничений и давления со стороны родителей на продукт. Он хочет дать детям максимум свободы и автономии, но при этом упускает из виду реальные опасения и потребности родителей.

Фаундеру нужно осознать свои болевые точки, и заточить эмоциональный интеллект для исследования своей ЦА, чтобы найти золотую середину между детскими желаниями и родительским контролем.

Вот краткое резюме ключевых проблем, поднятых в разговоре, с учетом связи с основными заинтересованными сторонами:

00:14:35 Сложность создания питча, учитывающего интересы инвесторов и родителей
00:18:14 Технические риски на стыке "железа" и "софта" требуют внимания фаундера
00:22:54 Для успеха критичны четкие представления о возрастной аудитории продукта
00:26:09 Амбициозная задача - по-настоящему вовлечь и мотивировать ребенка
00:27:07 Непросто дать детям ощущение свободы выбора в рамках продукта

00:28:01 Родительские опасения - главный барьер, требующий проработки
00:35:00 Дети или родители должны быть в фокусе маркетинга?
00:39:19 Но без "одобрения" родителей продукт обречен - нужны убедительные аргументы
01:34:11 AI-помощник может снизить давление родителей, но как обеспечить этичность и безопасность?
01:37:05 Фаундеру нужно глубже понять ожидания и страхи родителей

00:44:38 Ключевая "боль" родителей - как уберечь детей от вредного онлайн-контента
00:47:05 Бизнес и родители должны искать компромисс, исходя из интересов ребенка

01:06:04 Детские травмы фаундера могут влиять на видение продукта
01:20:29 Конфликт отцов и детей из-за непонимания интересов не редкость
01:22:22 Гиперопека подавляет мотивацию - то, что продукт призван развивать
01:24:22 Подход "один размер" в воспитании не подходит всем детям
01:39:23 "Думскроллинг" и утрата интереса - проблемы, с которыми фаундер хочет бороться

02:09:02 Путь B2B в EdTech через школы тернист
02:14:00 Стартапу нужна конкретика, а не просто грандиозные планы
02:18:13 Без искренней веры фаундера в продукт инвесторы не поверят
02:22:55 Обрести product-market fit можно, лишь разобравшись в себе

02:34:12 Для проекта важны регулярные "сверки часов" с менторами и командой
02:37:12 Только интерактив и обратная связь сделают встречи по-настоящему ценными

свернуть