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▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ OUTILS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Les outils que j’utilise :
Création de mes formations : 🛠 Systeme.io et Teachizy
Outil de planification : Google agenda
Outil de création de projet : Xmind
Montage vidéo : Adobe Premiere
Création de miniature : Canva

▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ INFOS ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬

Contexte : Vous animez une formation initiale pour 15 personnes et pour des besoins en production, votre formation est réduite de 3 jours. Vous devez finir plus tôt que prévu.

Problème : Le groupe stresse et a peur de manquer d’informations avant la fin de la formation. Vous avez moins de temps et devez donc aller à l’essentiel.

L’erreur à éviter : refuser le changement. Si vous vous dites “non, je ne peux pas le faire tant pis” pensez que les impacts touchent non seulement vos apprenants, mais vos clients. Si on vous demande de raccourcir la durée il y a une raison, ce n’est pas pour le plaisir qu’on met des bâtons dans les roues. En effet, plusieurs acteurs entrent en ligne de compte : votre entreprise, votre client DO, les clients finaux, vos apprenants et vous-même.

Analyse : analysons cette situation !
Que se passe-t-il du point du formateur ? Vous allez devoir remodeler votre formation et supprimer des éléments. Votre temps est compté.
Que se passe-t-il du point de vue du groupe ? Il va falloir les rassurer car ils ont peur de manquer d’éléments essentiels et de ne pas valider la formation. Ils ont peur que celle-ci soit bâclée.

Solution : Évitez le plus de théorie possible, aller à l’essentiel. Pour cela, reprenez votre itinéraire pédagogique et entourez les informations essentielles ainsi que leurs prérequis. Qu’est-ce que je dois donner comme information à mon groupe, qu’est-ce que je dois leur expliquer et qu’est-ce qui peut être lu par eux par exemple.

Quel est le degré d’autonomie de ce module de formation ?

Je vous conseille de conserver les cas pratiques quitte à en supprimer quelques uns. Plus vos apprenants vont manipuler et plus ils vont intégrer les procédures.

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