Se você se orgulha de fazer tudo sozinho ou se você acha que se não for você, ninguém será capaz de fazer, me desculpe, sua empresa ou o setor que você lidera, sempre será limitado no que diz respeito a crescimento…
Delegar é uma arte, então pega algumas dicas que uso para liderar minhas equipes:
- Delegar não é entregar uma responsabilidade e dar as costas, mostre sempre que você está atento e eventualmente audite o bom andamento deste processo;
- Delegue e entregue também os méritos: Pensamento medíocre você delegar e querer levar os méritos sozinhos sobre o resultado, isso desmotiva a equipe e não te faz um líder de verdade;
Delegue criando junto estrutura que permita que o seu funcionário tenha autonomia para tomar algumas decisões, senão você não delegou de verdade e sim apenas trouxe mais braços para fazer o trabalho que você não quer ou não tem tempo pra fazer;
Delegue para a pessoa certa: Análise os talentos necessários para esta missão e saiba selecionar o colaborador certo, se delegar para um amigo ou parente, apenas pensando na confiança que você deposita nessa pessoa, sem analisar se ela realmente é capaz para esta função, não tenha dúvidas que será um fracasso.
Um dos maiores segredos para você expandir sua empresa ou o setor que lidera é saber delegar, pois somente assim você estará livre para buscar novos desafios e mais resultado para seu negócio 🔥🏆
